Chuan's Palace

如果将台湾海峡比做大西洋，会发现两个政权的相对关系有何相似性:
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中华人民共和国=>大不列颠及北爱尔兰联合王国
中华民国=>美利坚合众国

"我的內心時常住著一個小惡魔，每當一個人獨處時，它常會跑出來在我耳邊對著我說:「以前一直以來都是這麼做，管他那麼多，現在繼續做就對了，反正之前這樣做也沒有甚麼影響，不要管那麼多，日子照著過就好了。」於是有一天，糟糕的人際關係和差勁的績效讓我損失了百萬年薪和出國發展的機會。" 因為人類心理的防衛機轉和成長過程，造就了年輕人經常犯下一些基本的錯誤，這種人常被視為幼稚、沒家教、爛人、智障或濫好人，輕則被社會排擠，重則被霸凌或常吃悶虧。而所謂成熟，就是透過提升自我的視野，反省自己過去的所作所為、目光看重長遠的利益並使用理性思考來加以克服自身先天的脆弱和恐懼。做人做事的基本道理一、找出所有可能的作法、推想各種作法最後完成的樣子，以及將會有哪些人因此而受惠或受害，了解結果會怎樣才決定要怎麼做
年輕人常犯的錯誤一、因為我高興所以我這麼做，我爽，我開心，你管得著?>有些人會想做就做，結果總是做得比別人差，探究其原因如下:
(1) 因缺乏勇氣面對自己的恐懼而自欺欺人: 明明知道有其他更好的做法，但是裡面有一兩個點可能會戳到自己的痛處而害怕面對，於是放大好處誇大壞處來催眠自己，強化選擇的正當性，欺騙自己、掩蓋當下作法不利於自己的事實
(2) 懶惰: 覺得我好忙，我沒時間去想那些事情，不願意花時間去找其他的辦法，也不會去檢討自己這樣做是不是對自己最有利，只要得過且過就好
(3) 只覺得開心最重要: 直覺地選擇讓自己最開心的作法，無視效率不彰或浪費資源的事實，但的確，做一件事情要成功除了選項本身的成本效益很重要，自己的能力有沒有到、願不願意全心投入也是必要的考量因素，沒有考慮情緒對於做事效率的影響，非常容易落入一切紙上談兵到頭來只換得一場空，因此一種聰明的作法是在找到最佳選項以後，不斷灌輸自己達成後的好處有多麼吸引你，可以間接完成那些其他的目標，把各種好處盡可能的具體、具象化、數據化並且跟親朋好友談論自己的選擇，強化社會支持和信念，當完成時也能得到親朋好友的喝采覺得很光榮
(4) 愛唱反調: 因童年缺少父母關愛，想引起 別人注意讓別人多花點時間關注自己，而刻意做出異於常人的選擇。殊不知如能讓合作對象的心情保持愉快，對方往往反而願意投入更多的心力和資源主動幫你，大家也可以用更少的時間完成更多的事情
(5) 只為了做而做: 看到別人能這麼做覺得自己不能輸給對方，想證明自己也能做到、自己也能取得人人稱羨的成果，至於自己本身自己到底想要什麼卻沒有好好思考過也覺得不重要了，不為別的只為了虛榮而做

[1]   IT Director (Information Technology)    300,000 TWD
[2]   Creative Director (Advertising / Grapic Design / Event Management)    250,000 TWD
[3]   Legal Consultant (Legal)    250,000 TWD
[4]   Marketing Manager (Marketing)    250,000 TWD
[5]   Production Manager (Factory and Manufacturing)    229,167 TWD
[6]   IT Product Manager (Information Technology)    226,500 TWD
[7]   Facilities Director (Facilities / Maintenance / Repair)    210,000 TWD
[8]   Administrative Manager (Administration / Reception / Secretarial)    200,000 TWD
[9]   Country Manager (Executive and Management)    180,000 TWD
[10]   IT Manager (Information Technology)    180,000 TWD
[11]   Product Marketing Manager (Marketing)    175,000 TWD
[12]   Construction Manager (Construction / Building / Installation)    166,667 TWD
[13]   Senior Service Engineer (Engineering)    166,667 TWD
[14]   Director (Executive and Management)    160,000 TWD
[15]   Graphic Designer (Advertising / Grapic Design / Event Management)    150,000 TWD
[16]   Sales Manager (Sales Retail and Wholesale)    138,333 TWD
[17]   Managing Director (Executive and Management)    135,000 TWD
[18]   Area Sales Manager (Sales Retail and Wholesale)    133,333 TWD
[19]   Assistant Director Of Housekeeping (Cleaning and Housekeeping)    130,000 TWD
[20]   Executive Assistant (Administration / Reception / Secretarial)    126,500 TWD
[21]   Project Manager (Information Technology)    125,000 TWD
[22]   Marketing Advisor (Marketing)    120,000 TWD
[23]   Regional Director (Executive and Management)    120,000 TWD
[24]   Auditing Manager (Accounting and Finance)    114,167 TWD
[25]   Accounting Manager (Accounting and Finance)    105,833 TWD
[26]   Sales Support Manager (Information Technology)    100,000 TWD
[27]   Assistant to CEO (Executive and Management)    100,000 TWD
[28]   Chief Information Security Officer (Information Technology)    100,000 TWD
[29]   Product Manager (Factory and Manufacturing)    100,000 TWD
[30]   Senior Electrical Engineer (Engineering)    100,000 TWD
[31]   Geography Teacher (Teaching / Education)    93,000 TWD
[32]   Accountant (Accounting and Finance)    91,667 TWD
[33]   Fund Accountant (Accounting and Finance)    87,500 TWD
[34]   Project Engineer (Engineering)    86,250 TWD
[35]   Account Director (Executive and Management)    83,333 TWD
[36]   Network Engineer (Information Technology)    76,667 TWD
[37]   Engineer (Engineering)    75,819 TWD
[38]   Inspection Supervisor (Quality Control and Compliance)    75,000 TWD
[39]   Sales Manager (Marketing)    75,000 TWD
[40]   Project Manager (Executive and Management)    68,000 TWD
[41]   Secretary ( Executive ) (Administration / Reception / Secretarial)    62,500 TWD
[42]   Office Manager (Administration / Reception / Secretarial)    62,500 TWD
[43]   Administrator (Accounting and Finance)    62,500 TWD
[44]   Data Analyst (Information Technology)    60,000 TWD
[45]   Delivery Manager (Information Technology)    60,000 TWD
[46]   Fitness Instructors (Fitness / Hair / Beauty)    60,000 TWD
[47]   Student Services (Teaching / Education)    56,000 TWD
[48]   Project Coordinator (Information Technology)    54,167 TWD
[49]   Design Engineer (Engineering)    54,000 TWD
[50]   Supervisor (Executive and Management)    53,000 TWD
[51]   Administrative Assistant (Administration / Reception / Secretarial)    50,000 TWD
[52]   Business Analyst (Information Technology)    50,000 TWD
[53]   Purchasing Manager (Purchasing and Inventory)    45,000 TWD
[54]   Buyer (Purchasing and Inventory)    45,000 TWD
[55]   Human Resources Associate (Human Resources)    45,000 TWD
[56]   Marketing Specialist (Marketing)    40,000 TWD
[57]   Java Developer (Information Technology)    40,000 TWD
[58]   Developer / Programmer (General) (Information Technology)    38,000 TWD
[59]   Field Engineer (Engineering)    36,000 TWD
[60]   Production Engineer (Engineering)    35,900 TWD
[61]   General Maintenance Worker (Facilities / Maintenance / Repair)    32,000 TWD
[62]   Secretary ( Bi-Lingual ) (Administration / Reception / Secretarial)    30,000 TWD
[63]   Import / Export Manager (Import and Export)    30,000 TWD
[64]   Operations Assistant (Executive and Management)    30,000 TWD
[65]   Personal Assistant (Administration / Reception / Secretarial)    29,000 TWD

千金萬金難買早知道，後悔也來不及，真的如果剛出社會的時候有人告訴我以下十點就好了:1.所有行為都必須事先取得授權，不要做任何未經授權的事情，要從老闆的老闆角度來評估老闆下面的自己這個人
2.不要浪費別人的時間，例如提供資訊給不需知道事情的人或找不需要來開會的人開會
3.不要妨礙別人做事，進行會造成別人困擾的事情以前要先預備降低負面影響的應對方式並讓受影響的人充分諒解
4.執行受影響人數眾多、遊走規定邊緣或容易出差錯的行為以前，要先取得各方利害關係人的建議才行動
5.凡事盡量提早，例如盡量跟主管一樣時間到公司或比主管早到，盡早完成任務來準備匯報
6.溝通以前準備要做足，再短的會議都要有正當的必要性，和自己希望取得哪些對與會者有價值的明確結果
7.不要浪費公司的金錢或資源，例如遲到就是浪費公司資源和生產力
8.要持續記錄來自管理者或打考績的人對自己或員工的要求，不要企圖挑戰而應條列出自己應如何達成要求的作法
9.不要因為自己的儀態和桌面環境不佳而造成別人對自己心存芥蒂，離開桌面時保持桌面淨空
10.主動將直屬主管希望知道自己的一舉一動留下紀錄，並定時整理回報進度和告知自己欲執行任務的優先順序

這個組織提出的很多歷史論述是對的，但有一個很明顯的錯誤，就是美國總統、美國國務院及美國參眾議院均從未以任何形式或文件承認或授權台灣民政府執行任何業務，例如(1)收稅，(2)比照「琉球列島美國民政府」轄下「琉球政府」核發「琉球護照」模式核發「無國籍台灣人旅行證件或台灣護照」，(3)核發「台灣民政府身分證」，(4)核發「台灣民政府車輛牌照」。這個組織存在的本身就是個謊言，因為不曾得到任何政府或國際組織授權得以代理進行任何事，這些授權完全是由這一群人中的某個人胡謅的，這群人中的某些人再用一些與美國政府機關的來往文件來佐證自己的存在和適法性來誤導大眾，堪稱二十一世紀的台灣太平天國。再次強調，台灣民政府的很多歷史論述是對的，但有一個嚴重的問題，就是歧視外省人及其後代。有參政權的台灣民政府「公民」的身分證申請原則是「能證明自己是日治時代的人或後裔，並無染到1945年9月2日後隨中華民國流亡政府來台灣之中國難民人士國籍及後裔。」能把如此族群歧視的字眼列入行政法規，堪稱二十一世紀的台灣種姓制度。台灣都已經走過了那麼多坎坷的民主演進過程，居然有人還意圖區分占領者和被占領者的後裔，這也是為什麼民進黨政府樂見國民黨立院黨團應盡快提出防止族群歧視的具體法案內容。基本上這個組織和新興宗教團體的運作方式類似，只不過是政治信仰而不是宗教信仰，納奉的概念則是建立法理政府而不是宮廟牌坊，信徒族群鎖定在本省人及本省人後裔，因為歷史記憶的關係，這些人對於未來將要收歸日本統治的信念也較不會產生反感。簡而言之，台灣民政府，就是一群懷念日本統治厭惡國民黨統治的一群人所幻想出的烏托邦政府組織，想透過各種歷史證據強調自己主張的正當性並藉此希望民眾對於二戰後與國民政府撤退來台的中國人抱持著敵意的團體。愛國同心會和台灣民政府兩個組織其實都是現今台灣人的上一代所留存下來的政治文化思想，看完、了解了，笑笑就好，不管是一百年以前還是一百年以後住在台灣的人，都是台灣人啊!台灣民政府的幹部們，歧視是不對的喔，仇恨國民黨是你們不出聲針對身分證法規要求「修法」的原因嗎?還有明明沒有獲得授權卻要聲稱自己有得到授權，這樣欺騙民眾是對的嗎?好好想一想，別讓特定的人操控你的歷史記憶和情感，讓你做出一些無意義或傷害其他台灣人的事情吧!

仰賴大陸法制化的共犯結構和對於自己國家的模糊定位來保障自身的安全，就是台灣每天面臨的外交現實，檢討別人以前先檢討自己，首先來談談台灣法理獨立建國而又不會被瞬間滅國的主要障礙。國民黨的理想，是建立中華民國，但因為資本取向導致貪腐嚴重，被共產黨趕到台灣去，當初留著中華民國，是希望哪天可以反攻大陸，而現在留著中華民國，是希望大陸不要反攻台灣，在經濟上能保持一定的往來並從中受益民進黨和時代力量的理想，是法理上台灣獨立，但事實上這卻是個牢不可破的莫比烏斯無窮迴圈選民支持台灣正名獨立制憲>選民擔心破壞中華民國的保護傘而擔心解放軍攻台>選民減少支持台灣正名獨立制憲要中斷這個無窮迴圈，要透過戰爭而且要看世界各國的臉色，在風險和不確定性都很大的情況下，普羅選民為確保自己的生存權，定當是規避風險，意即會阻止中斷迴圈的人，也意即支持維持現狀為什麼中斷迴圈需要戰爭，我們必須回顧外蒙古從中國獨立出去的歷史來看，跟第三方有千絲萬縷的關係。當時蘇聯看到國共混戰，蘇聯自己看到國民黨軍有相對先進的武器可能比較有機會贏，所以即便都是共產黨，但是還是不支持中國共產黨打過長江以南，主張長江以南讓蔣介石治理，跟現在美國在躊躇該怎麼押寶某中東國家哪邊勢力是一樣心態，看誰比較有機會就幫誰，但私底下兩邊都想辦法拉攏，這樣的主張無論最後誰輸誰贏，都還不至於沒辦法從中得利。但蘇聯當時是和軸心國德國和日本交惡的，在美國要求下蘇聯仍不願出兵攻打日本因為沒有足夠的誘因，美國自己也不是省油的燈，想辦法弄出了個原子彈當作蘇聯不幫忙的備案，當時蔣介石被日軍和共產黨軍打的心力憔悴，蘇聯看準各個中國省份都在搞軍閥，蘇聯自己在外蒙古也有魁儡政權，這樣混亂的混亂狀況下要求蔣介石將原本的外蒙古割讓出去，讓自己的南界有更充分的保障，作為協助國民黨及美國出兵日本的條件，蔣介石迫於自己腹背受敵百般無奈的狀況下，即便不接受只能忍受，當然蘇聯出兵背後更大的主因還是希望讓自己在戰勝國談合約的時候有個穩當的位子。最後結果就是大家知道的蘇聯出兵，美國投原子彈，日本投降，國民黨被中國共產黨趕出去。總而言之，外蒙古獨立是多方角力下的結果，這給我們了幾個啟示1.如果台灣要法理獨立且能夠不會因為很快就亡國而廢止，國力必須強大到讓中立的第三方認為有贏的可能
2.如果台灣要法理獨立且能夠不會因為很快就亡國而廢止，必須出現某個同盟的第三方主導
3.如果台灣要法理獨立且能夠不會因為很快就亡國而廢止，當下必須是對第三方來說非獨立比不獨立的損失來的小

Given _ , When _ , Then _  And _,Scenario: The name of the scenario
Given an initial condition
When something happens
Then this is the result

As a _ , I want to _ so that _敏捷開發中分解使用者故事的幾種模式用戶故事是敏捷開發中流行的需求表達手段，各種敏捷流派中都提倡將大型需求進行化整為零，減少顆粒度，提高靈活性，實現儘早交付價值和揭示風險，優秀的使用者故事需要滿足的3C特徵及INVEST原則。各種分解的招式1 Functional Requirements 功能性需求1.1. Take a thin slice through the workflow; or do beginning and end of the workflow first and then the middle of the flow. 先從工作流中剝離出薄薄的一層進行開發；或者先完成工作流的頭尾部分，然後再完成中間步驟。

1.幽默感，好不好笑，懂不懂得讓自己開心 - 四分2.安全感，有沒有錢，能不能滿足自己持續的物質需求 - 三分3.優越感，有沒有型，想不想生出一樣有著標緻優秀基因的小孩 - 兩分4.恐懼感，體不體貼，會不會擔心對我這麼好的人不能再繼續陪伴 - 一分*例外: 若某人的某個項目分數在所有備選名單中排名第一，該項目分數可以再x1.5；若再所有人中排名前三且因某些事件發生觸電/心動/感動的感覺，該項分數可以x2，但會隨時間慢慢下降回到x1。因每個女生的個性或成長環境以及自身條件的差異，四個項目的重要優先順序可能不同甚至相反，但原則上還是可以用四分到一分排優先順序來做計算。分數是由取得的資訊來做評分的，因此評分偏誤在於男生是否有意對自身進行有限的資訊揭露。透過時間的演變迷男或玩咖的分數會持續下降因為持續滿足物質需求這件事會因劈腿而中斷，而優質的男生分數則是隨著資訊揭露的比率提高而越來越高，因此不擅社交表達的男生起始分數必然不高。一般來說，富二代只要有心，這四項重要的評分項目都有機會透過金錢來改善自己因此起始分數普遍都不低，而一般家裡經濟狀況不好或是長相普普的男生起始分數也都是偏低的。這四大項目來自於人類女性演化至今的結果，用意是提高自己基因延續的可能性，以下簡要說明：1.負面情緒與許多疾病呈現正相關，也會提高各種事故意外發生的機率，若因心情不好引發的各種後果使自身的壽命減少，生育及養育子女的時間也會隨之縮短。反之，正面情緒可以提高胎兒的存活率，在社交上也具有相當的價值，吸引更多的社會資源來支持自己的各項需求，亦能增加配偶選擇的質與量。2.物質可以用於保障自身及下一代食衣住行育樂的品質與安全性，帳面數據對於不確定的未來提高了更多的把握，可以把心力用於資產的累積而非填補這一代的自我基本需求，為下一代提供更多可延續再下一代的資源。3.良好的個性和美觀的生理特徵有機會會透過遺傳穿越時間不斷延續下去。

I. 流程採用麥肯錫 7-step problem solving methodology
Step1 蒐集資訊來確定影響範圍
Step2 拆解問題並提出各種初步假設以建立問題架構
Step3 根據影響大小和效率高低列優先順序
Step4 找出最符合達成目標的資源分配組合
Step5 找出各種根據事實背景而非經驗認知上的最簡化辦法
Step6 把發現的結果組織成有意義的故事
Step7 讓需要採取行動的人認同建議的做法
找下一個對團隊來說最重要的問題解決循環